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　　注：适用于大型企业或国有企业的是另一课程《问题管理驱动企业创新》，即去掉本课程的创业部分

　　各行各业都在倡导和推动“双创”，以创新为特征的创业是“双创”的精髓，但是，创新不易、创业艰难！问题管理的核心方法“问题驱动”“化问题为机遇”等可以让问题成为创新创业的资源，使创新创业的难度降低，应用和实施简单而高效。这一课程的特点如下：

　　2.孙继伟教授结合亲历的实操案例，讲解原创的三个实用模型、五套实用模版，为创业者拨开迷雾、理清思路、找到抓手；

　　中国首位问题管理专家，复旦大学博士、上海大学管理学院教授、大简资本创始人。历任政府公务员、国有/民营/合资企业基层和中高层以管理人员。目前兼任莎普爱思（603168）、生物谷（920266）、延安医药（839010）独立董事，连云港金控集团外部董事，并担任上海市创业指导专家（被评为杰出专家）和多家单位的创新创业导师。出版《问题管理》《企业管理视野中的风险投资》等专著6部，从事创业指导和股权投资20年，主持完成多项PE/VC投资项目，有丰富的企业管理和投融资经验。

　　【培训班】复旦大学企业高管培训班（30次以上）、上海交通大学培训班（5次）、上海大学培训班（多次）、上海海事大学MBA（4次）、上海市国资委、浙江省国资委、杭州市委党校(2次)、嘉兴市委党校(4次)、绍兴市委党校、苏州市委党校、深圳市盐田区委党校、苏州大讲坛、张家港保税区、常州市河海街道、多家开发区、高校危机管理与应对培训班、兰州大学(3场)、华东理工大学(4次)、上海理工大学、上海海洋大学、中北大学、山西财经大学、江西财经大学、江西农业大学、上海电力学院、长治学院、山西铁道职业技术学院、青岛河西小学、山东省沂水县高桥中心校（包括十几家学校）等。

　　【企业内训】宝钢集团（10次以上）、石油石化系统（20次以上）、铁路系统（5次以上）、多家银行（5次以上）、淮北矿业集团(4次)、华硕电脑（3次）、中国移动(2次)、电力系统（3次）、泉州文旅集团、晋机机场集团、正泰集团、中船集团、西山煤电、北蔡资产管理公司、江苏益昌集团，金融期货交易所、中国银联、金信资产、申通资产、安钢集团、永钢集团、一汽集团、东风汽车、上海飞机厂、首都机场集团、杉杉集团、太原服装城集团、日照港、上港物流、新郑卷烟厂、亘泰集团、金方圆数控机床、弗鲁克流体机械、仙琚制药等。